2014年6月8日，德力西三十周年高峰論壇在浙江省樂清市舉行，本次論壇以“民營(yíng)企業(yè)再出發(fā)”為主題，邀請(qǐng)到了全國(guó)工商聯(lián)名譽(yù)主席黃孟復(fù)、德力西集團(tuán)總裁胡成中、力帆控股有限公司董事長(zhǎng)尹明善、科瑞集團(tuán)董事局主席鄭躍文、新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席王玉鎖五位嘉賓。論壇由知名主持人曹可凡主持，圍繞民營(yíng)企業(yè)三十年來(lái)的經(jīng)歷與困惑和二代接班的話題展開了討論。

在研討會(huì)上，胡成中分享了德力西在國(guó)際化與創(chuàng)新科技路上的故事，并表示，如今很多企業(yè)在談轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型其實(shí)很難，也非一蹴而就的。關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該側(cè)重于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、降低成本，提高質(zhì)量，提升品牌及國(guó)際化，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于當(dāng)下產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀，尹明善開出了產(chǎn)能升級(jí)與商業(yè)模式轉(zhuǎn)變兩個(gè)處方，提出從“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。而提及傳統(tǒng)行業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沖擊的現(xiàn)狀時(shí)，黃孟復(fù)表示，新興產(chǎn)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成沖擊是必然的，是時(shí)代變遷的必須。

在民營(yíng)企業(yè)二代接班人的討論中，胡成中說(shuō)，老一輩企業(yè)家的經(jīng)歷，有的子女并不愿意聽，即使子女愿意聽，由于沒有親身經(jīng)歷，再加上子女一輩大多受到一些西方思想的影響，對(duì)父輩的經(jīng)歷往往也難以認(rèn)同。于他個(gè)人而言，目前他的小孩胡玉璜仍沒有對(duì)是否要接班做出“是”或“否”的表態(tài)，而他將在幾年后，根據(jù)兒子的意愿與能力，再?zèng)Q定德力西的接班問(wèn)題。

胡成中說(shuō)：“家族化企業(yè)要制度化管理。”王玉鎖也表示，接班人重要，但制度建設(shè)更重要。就新奧接班問(wèn)題，他提出兩點(diǎn)，一是要建設(shè)好治理結(jié)構(gòu)，做好權(quán)力制衡與員工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)，二是將股權(quán)變信托，利用股權(quán)與收益權(quán)分離的特點(diǎn)，保證好一同創(chuàng)業(yè)者的利益及子女創(chuàng)業(yè)的需要。今年已77歲的尹明善表示，自己對(duì)接班人的問(wèn)題仍然不著急。他認(rèn)為，力帆是否能繼續(xù)發(fā)展下去，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)，而非自己的子女。雖然自己也在努力培養(yǎng)子女，但同時(shí)更會(huì)盡量打造好的團(tuán)隊(duì)，“能者上前”。鄭躍文表示，若從事第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)，則大可不必指望子女愿意接班。于他而言，他鼓勵(lì)子女發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，“我不指望你接班，只希望你一輩子，有條件，做好你自己?！?

據(jù)介紹，本次論壇為德力西成立三十周年系列慶典的重要活動(dòng)之一，除高峰研討會(huì)外，此次德力西三十周年慶典活動(dòng)，還包括德力西三十周年座談會(huì)、答謝晚宴、慶典晚會(huì)等。